Para ser consideradas para recibir financiamiento, las clínicas deben cumplir con los siguientes criterios:

• Alineación con los pilares fundamentales de la fundación que impulsan nuestros esfuerzos para poner la salud al alcance de todos los habitantes de Colorado.
• Atender al menos a un 50% de pacientes de color, lo que se define como árabes/de Oriente Medio, asiáticos/isleños del Pacífico, raza negra/afroamericanos, hispanos/latinos, indígenas/nativos americanos y comunidades multirraciales. Las clínicas pueden demostrar esto respondiendo preguntas sobre datos demográficos dentro de la solicitud.
  • Para las clínicas que actualmente no atienden a un 50% de pacientes de color, pero que tienen la intención de expandir el acceso, les pedimos que proporcionen detalles adicionales sobre su intención estratégica de atender a más pacientes de color, además de evidencias sobre cómo van a lograr llegar a ellos.
• Al menos un 50% de los pacientes atendidos tienen bajos ingresos. Esto se puede demostrar mediante el número de casos atendidos por Medicaid, el número de personas sin cobertura de seguro y/o personas con cobertura de Children's Health Plan Plus o Colorado Indigent Care Program.
• Debe ser una clínica sin fines de lucro o una agencia pública que proporcione servicios integrales de atención primaria para una población significativa de pacientes de bajos ingresos, de acuerdo con lo definido anteriormente. Las clínicas con fines de lucro también cumplen con los requisitos para solicitar el financiamiento de capital para atención primaria, siempre y cuando cumplan con los criterios y también puedan demostrar que al menos un 50% de los pacientes tienen bajos ingresos de acuerdo con lo definido anteriormente.
• Proporcionar servicios integrados de atención médica a través de equipos compuestos por proveedores de atención de salud conductual, física y/o bucal.
• Capacidad de demostrar el compromiso de liderazgo de la clínica en la ejecución de los estándares nacionales de servicios cultural y lingüísticamente apropiados (CLAS, por sus siglas en inglés) y apoyo para la atención primaria basada en equipos.
• Capacidad de demostrar una mejora de los resultados de la salud como consecuencia de la expansión del acceso a la atención primaria basada en equipos.
• Capacidad de demostrar una necesidad de expandir el acceso a la atención primaria basada en equipos.

Se dará preferencia a las clínicas que puedan demostrar que los pacientes reciben las derivaciones necesarias a los servicios comunitarios y sociales cuando es necesario.

• Adquisición, construcción, renovación o ampliación de instalaciones
• Compra de equipos médicos y de oficina
• Costos de equipos y/o tecnología para pacientes que no cuentan con los medios para acceder a servicios de telemedicina. Los fondos también pueden apoyar la educación de los pacientes sobre el uso de telemedicina.
• Costos de equipos y/o tecnología para que los proveedores proporcionen y/o mejoren los servicios de telemedicina para sus pacientes
• Costos de hardware, software, instalación y asistencia técnica asociados con los sistemas de tecnología de información de salud
• Gastos operacionales asociados a expansiones y/o mejoras físicas o de tecnología de la información
   

• Centros de salud calificados a nivel federal
• Clínicas de salud rurales
• Clínicas comunitarias de la red de seguridad 
• Centros de salud escolares
• Centros comunitarios de salud mental con servicios integrados de atención primaria
   

Se espera que la clínica opere una instalación de atención médica que atienda a personas de bajos ingresos durante al menos cinco años una vez llenada la expansión o renovación del edificio. Si el espacio no se usa como una instalación de atención médica por cinco años desde la fecha del certificado de ocupación, la clínica deberá devolver los fondos de forma prorrateada. Por ejemplo, si el espacio solo se usa como clínica por dos años y medio, la clínica deberá devolver la mitad de los fondos de subvención recibidos.

Se pedirá que la clínica presente una certificación anual de uso y un informe anual de utilización durante un periodo de cinco años, donde se describa el número de pacientes no duplicados atendidos y los tipos de servicios proporcionados en el sitio.

• Si se estima que un proyecto costará más de $25,000, el solicitante deberá ser propietario del edificio o tener un contrato de alquiler de un mínimo de tres años.
• Capacidad de financiar una parte del proyecto a través de donaciones, apoyo en especie, préstamos en efectivo o documentados o líneas de crédito y/u otro tipo de financiamiento estatal, local o de subvención.
   

Cuando se expanda el espacio de una clínica, esta deberá demostrar planes de reclutamiento, contratación o dotación de personal para expandir la capacidad de los proveedores al espacio agregado.

Pedimos que las clínicas solicitantes también envíen la siguiente documentación como anexos de su propuesta:

1. Una carta de compromiso del liderazgo ejecutivo, indicando que apoyan firmemente la implementación de un modelo de atención basado en equipos en su clínica.
2. Demostración de que cuentan con un sistema de registros médicos electrónico y funcional, explicando el proceso actual de generación de informes, análisis de datos y gestión continua de la salud de la población.
    

Todas las propuestas presentadas a través de esta oportunidad de financiamiento para proyectos de capital listos para su uso serán evaluadas inicialmente por JSI para determinar en qué punto se encuentra la clínica en cuanto a la implementación de atención basada en equipos. La evaluación también incorporará preguntas relacionadas con los estándares nacionales CLAS. JSI compartirá su evaluación final con la fundación y los solicitantes también recibirán una copia de su evaluación.

El personal de JSI estará disponible antes de la próxima fecha de plazo para responder preguntas relacionadas con los requisitos de documentación adicional indicados anteriormente. Por favor contáctese con Alexia Eslan a 303-262-4319 para obtener más información.

Se les pedirá a los solicitantes que indiquen cómo su trabajo aumentará el número de personas que accedan a servicios integrales de atención primaria dentro de un año al término de la mejora de capital.

Atención primaria integral: la fundación ha adoptado la definición del Instituto de Medicina, la cual establece que “la atención primaria es la entrega de servicios de atención médica integrados y accesibles por parte de médicos que son responsables de abordar una amplia mayoría de las necesidades personales de atención médica, desarrollar una asociación sostenida con los pacientes y ejercer en el contexto de la familia y comunidad”. Además, “integrado” se refiere a la salud física, conductual y bucal. La definición de la fundación también incluye los servicios de salud reproductiva proporcionados dentro del entorno integrado.

Atención basada en equipos: definida por la Academia Nacional de Medicina como “la entrega de servicios de salud para las personas, familias y/o sus comunidades por parte de al menos dos proveedores de atención de salud que trabajen de manera colaborativa con los pacientes y sus cuidadores, en la medida en que lo prefiera cada paciente, con el fin de lograr objetivos compartidos dentro de los entornos y entre los mismos para lograr una atención coordinada y de alta calidad”. Hay cinco principios fundamentales: objetivos compartidos, roles claros, confianza mutua, comunicación eficaz y procesos y resultados medibles.

Telemedicina: definida por el Instituto de Medicina como “el uso de tecnologías electrónicas de información y comunicación con el fin de proporcionar y apoyar la atención médica cuando la distancia separa a los participantes.”

Atención culturalmente relevante: usando el estándar principal de los Estándares nacionales de servicios cultural y lingüísticamente apropiados: las organizaciones de atención médica “proporcionan atención y servicios de calidad eficaces, equitativos, comprensibles y respetuosos que responden a las diversas creencias y prácticas culturales de salud, idiomas de preferencia, conocimientos de salud y otras necesidades de comunicación.”